برنامه ویزای استارتاپ کانادا، بهترین گزینه برای کارآفرینان مهاجری است که با تکیه بر مهارت‌ها و پتانسیل های خود، در جهت راه اندازی یک کسب‌وکار نوآورانه در کانادا هستند و می‌توانند برای کانادایی‌ها شغل ایجاد کنند و همچنین در مقیاس جهانی به رقابت بپردازند.
کارآفرینان سراسر جهان تشویق می‌شوند تا از طریق برنامه ویزای استارتاپ در کانادا کسب‌وکارهای نوآورانه ایجاد کنند. برای موفقیت در این برنامه، داوطلبان باید دقت لازم را نشان داده و اثبات کنند که چگونه بیزینس آن‌ها بر اقتصاد کانادا تأثیر مثبت خواهد گذاشت. برنامه ویزای استارتاپ از شما می‌خواهد که یک بیزینس پلن ارائه دهید که با جزئیات کامل، نحوه برنامه‌ریزی شما برای ورود به بازار کار کانادا و حمایت از رشد بیزینس شما در کانادا را مشخص کند. در ادامه با ما همراه باشید تا به بررسی نمونه بیزینس پلن استارتاپ کانادا بپردازیم.
بیزینس پلن چیست و چرا به آن نیاز داریم؟
بیزینس پلن یک سند مکتوب است که بیزینس شما، اهداف و استراتژی‌های آن، بازاری که مدنظر شما است و پیش‌بینی‌های مالی را توضیح می‌دهد. داشتن یک بیزینس پلن بسیار مهم است؛ زیرا به شما در تعیین اهداف واقع‌بینانه، تضمین حمایت مالی خارجی، محاسبه میزان موفقیت و پیش‌بینی‌های مالی معقول کمک می‌کند. آماده‌سازی بیزینس پلن استارتاپ کانادا به شما کمک می‌کند تا بر نحوه راه‌اندازی بیزینس جدید خود تمرکز کنید و بهترین شانس را برای موفقیت در این بیزینس داشته باشید.
دریافت کمک مالی برای راه‌اندازی یک بیزینس جدید به طور مستقیم، باقدرت بیزینس پلن استارتاپ کانادا شما مرتبط خواهد بود. برای اینکه به‌عنوان یک کاندید مناسب برای دریافت وجوه از مؤسسات مالی یا سرمایه‌گذاران در نظر گرفته شوید، باید نشان دهید که تمام جنبه‌های بیزینس خود و توانایی آن در ایجاد سود را درک می‌کنید. بیزینس پلن تنها یک سند برای نشان‌دادن به وام‌دهندگان یا سرمایه‌گذاران نیست؛ بلکه به شما کمک می‌کند تا برای رشد و پیشرفت بیزینس خود برنامه‌ریزی کنید.
موفقیت بیزینس شما می‌تواند به برنامه‌های شما برای آینده بستگی داشته باشد. در زیر نمونه‌هایی از سؤالاتی که باید هنگام نوشتن بیزینس پلن استارتاپ کانادا از خود بپرسید ذکر شده است:
- چگونه سود ایجاد کنم؟
- اگر فروش کم باشد یا سود کاهش یابد چطور بیزینس را اداره کنم؟
- رقبای من چه کسانی هستند و چگونه در کنار هم به فعالیت بپردازیم؟
- بازار هدف من چه کسانی هستند؟
مطلب پیشنهادی: صفر تا صد اخذ ویزای استارتاپ هلند
آنچه باید در بیزینس پلن استارتاپ کانادا بگنجانید
اگرچه بیزینس پلن استارتاپ کانادا می‌تواند از نظر عمق و دامنه متفاوت باشند؛ اما همه بیزینس پلن‌های موفق حاوی عناصر مشترکی هستند. نکات زیر باید در هر بیزینس پلنی گنجانده شود:
- خلاصه اجرایی (شرح کسب و کار)
- شناسایی فرصت‌های تجاری
- استراتژی بازاریابی و فروش بیزینس پلن
- تیم و اعضای تشکیل دهنده بیزینس
- عملیات اجرایی بیزینس پلن
- پیش‌بینی‌های مالی یک بیزینس پلن
- سایر اسناد موردنیاز
1. خلاصه اجرایی (شرح کسب و کار)
خلاصه اجرایی یک مرور کلی از نکات اصلی در بیزینس پلن استارتاپ کانادای شما است و اغلب به‌عنوان مهم‌ترین بخش در نظر گرفته می‌شود. این قسمت معمولاً در قسمت ابتدایی طرح قرار می‌گیرد و معمولاً اولین قسمتی است که سرمایه‌گذار یا وام‌دهنده بالقوه می‌خواند. این خلاصه باید شامل موارد زیر باشد:
- نکات اصلی هریک از بخش‌های دیگر برای توضیح اصولی بیزینس
- به اندازه کافی جالب باشد تا خواننده را تشویق به خواندن ادامه بیزینس پلن کند.
- مختصر، مفید و بیشتر از دو صفحه نباشد.
اگرچه خلاصه اجرایی اولین بخش بیزینس پلن استارتاپ است؛ اما بهتر است آن را پس از نهایی‌شدن سایر قسمت‌های بیزینس پلن در مرحله آخر بنویسید.
2. شناسایی های فرصت های تجاری
در این بخش از بیزینس پلن استارتاپ کانادا توضیح خواهید داد که بیزینس شما درمورد چیست، چه محصولات یا خدماتی ارائه می‌دهد و چه برنامه‌هایی برای بیزینس خود دارید؟ این بخش معمولاً شامل:
- اینکه شما چه کسی هستید؟
- چه کاری انجام می‌دهید؟
- چه چیزی باید ارائه دهید
- و چه بازاری را می‌خواهید مورد هدف قرار دهید است.
به یاد داشته باشید شخصی که بیزینس پلن استارتاپ کانادا شما را می‌خواند ممکن است به‌خوبی شما، تجارت و محصولات شما را نشناسد؛ بنابراین، سعی کنید از اصطلاحات پیچیده خودداری کنید. یک ایده خوب پس از نوشتن این بخش این است که از شخصی که در این بیزینس شرکت ندارد بخواهید تا این بخش را بخواند تا مطمئن شوید که همه می‌توانند آن را درک کنند.
از دیگر مواردی که باید در این بخش توضیح دهید به شرح زیر است:
- توضیح اینکه بیزینس ما یک سرمایه‌گذاری جدید، خرید یک بیزینس موجود و یا توسعه یک تجارت است.
- بخش، صنعت و یا حوزه ای که بیزینس شما در آن قرار دارد.
- منحصربه‌فرد بودن محصول یا خدمات بیزینس شما
- مزایایی که بیزینس شما نسبت به رقبا دارد
- اهداف اصلی بیزینس
- ساختار قانونی بیزینس (مالکیت انفرادی، مشارکت، شرکت و…)
همچنین می‌توانید تاریخ ثبت/تشکیل بیزینس، نام بیزینس، آدرس و تمام اطلاعات تماس را نیز وارد کنید.
3. استراتژی بازاریابی و فروش یک بیزینس پلن
یک بیزینس پلن استارتاپ کانادا قوی شامل بخشی است که فعالیت‌های خاصی را توصیف می‌کند که از آن‌ها برای تبلیغ و فروش محصولات یا خدمات خود استفاده خواهید کرد. یک بخش فروش و بازاریابی قوی نشان می‌دهد که شما ایده روشنی از نحوه عرضه محصول یا خدمات خود به بازار دارید و می‌توانید پاسخ سؤالات زیر را به خوانندگان ارائه دهید:
- مشتریان شما چه کسانی هستند؟ کمی تحقیق کنید و انواع مشتریانی که به محصول یا خدمات شما علاقه نشان داده‌اند را در آن بگنجانید. می‌توانید توضیح دهید که چگونه می‌خواهید خود را به مشتریان بالقوه معرفی کنید.
- چگونه می‌خواهید به مشتریان خود دسترسی پیدا کنید؟ شما باید مشتریان خود و بهترین روش‌های دسترسی به آن‌ها را بشناسید. تحقیقات به شما کمک می‌کند مؤثرترین راه ارتباط با مخاطبان انتخابی خود را چه از طریق اینترنت، چه از طریق تلفن یا ملاقات حضوری شناسایی کنید.
- رقبای شما چه کسانی هستند؟ پس از فهمیدن این موضوع، باید نقاط قوت و ضعف آن‌ها را بررسی کنید و از این اطلاعات برای ارزیابی فرصت‌ها و تهدید‌های بالقوه برای بیزینس پلن استارتاپ کانادا استفاده کنید.
- چگونه می‌خواهید محصول یا خدمات خود را در موقعیت فروش قرار دهید؟ توضیح دهید که چه چیزی محصول یا خدمات شما را منحصر به بازاری می‌کند که می‌خواهید هدف قرار دهید.
- چگونه می‌خواهید محصول یا خدمات خود را قیمت‌گذاری کنید؟ این اطلاعات استراتژی قیمت‌گذاری شما را شامل مشوق‌های مالی، قیمت‌گذاری انبوه و یا فروش عمده نشان می‌دهد.
4. تیم و اعضای تشکیل دهنده بیزینس
اهمیت این بخش از بیزینس پلن استارتاپ کانادا را دست‌کم نگیرید. سرمایه‌گذاران باید بدانند که شما و کارکنان‌تان تعادل لازم از مهارت‌ها، انگیزه و تجربه را برای موفق شدن دارید. در این بخش باید افرادی که در بیزینس شما کار می‌کنند و نحوه برنامه‌ریزی برای مدیریت فعالیت‌های خود را توضیح دهید. اطلاعات این بخش می‌تواند شامل موارد زیر شود:
- یک طرح سازمانی یا نمودار مختصری از بیزینس
- بیوگرافی مدیران (از جمله خودتان)
- وظایف هر شخص با شرح مختصری از وظایف هر شغل
- مهارت‌های موردنیاز برای هر موقعیت شغلی
- هرگونه اطلاعات مرتبط دیگر مربوط به پرسنل
همچنین ایده خوبی است که طرح‌های استخدام یا آموزش از جمله هزینه و زمان موردنیاز را مشخص کنید.
5. عملیات اجرایی بیزینس
بخش عملیات بیزینس پلن استارتاپ کانادا نیازمندی‌های عملیاتی روزانه، نیازمندی‌های تسهیلات، سیستم‌های اطلاعات مدیریت، الزامات فناوری اطلاعات و هرگونه بهبودی را که ممکن است برنامه‌ریزی کرده باشید، تشریح می‌کند. این بخش معمولاً شامل اطلاعاتی از قبیل موارد زیر است:
- عملیات روزانه: شرح ساعات کار، فصلی بودن تجارت، تأمین‌کنندگان و مدت اعتبار و…
- الزامات تسهیلات: این شامل مواردی مانند اندازه و مکان، اطلاعات مربوطه به قراردادهای اجاره، قیمت‌گذاری تأمین‌کننده‌ها و هرگونه مستندات صدور مجوز و… است.
- سیستم‌های اطلاعات مدیریت: کنترل موجودی، مدیریت حساب‌ها، کنترل کیفیت و ردیابی مشتری
- الزامات فناوری اطلاعات (IT): سیستم‌های فناوری اطلاعات، مشاور یا خدمات پشتیبانی و طرح کلی هرگونه پیشرفت برنامه‌ریزی‌شده فناوری اطلاعات
این مطلب نیز می‌تواند برای شما مفید باشد: راهنمای دریافت ویزای استارتاپ انگلیس
6. پیش‌بینی‌های مالی بیزینس پلن استارتاپ کانادا
پیش‌بینی مالی، برنامه‌ها را با زبان اعداد و ارقام بیان می‌کند. به‌عنوان بخشی از هر بیزینس پلن خوب، باید پیش‌بینی‌های مالی کسب‌وکار را در نظر بگیرید. این پیش‌بینی باید سه الی پنج سال آینده را در بر گیرد. 12 ماه اول پیش‌بینی‌ها بیشترین جزئیات را درمورد هزینه‌ها و درآمدها خواهند داشت؛ بنابراین، سرمایه‌گذاران می‌توانند استراتژی شما را درک کنند. پیش‌بینی‌های مالی بیزینس پلن استارتاپ کانادا باید شامل موارد زیر باشد:
- صورت جریان نقدینگی: مانده وجه نقد و الگوی جریان نقدی برای 12 الی 18 ماه اول، از جمله سرمایه در گردش، حقوق پرسنل و فروش
- پیش‌بینی سود و زیان: سطح سود بر اساس فروش پیش‌بینی شده، هزینه‌های ارائه کالا و خدمات و هزینه‌های سربار
- پیش‌بینی فروش: پولی که انتظار دارید از فروش محصولات یا خدمات خود به دست آورید.
از دیگر مسائلی که باید در نظر بگیرید می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
- چه میزان سرمایه نیاز دارید؟ (اگر به دنبال تأمین مالی خارجی هستید)
- چه تضمینی به وام‌دهندگان ارائه می‌دهید؟
- چگونه می‌خواهید بدهی خود را بازپرداخت کنید؟
- منابع سود و درآمد شما چیست؟
- پیش‌بینی‌ها باید طیف وسیعی از سناریوها را پوشش دهند. (بدبینانه، نرمال، خوش بینانه)
- بررسی ریسک‌ها و تدوین برنامه‌های اضطراری برای جبران خطرات
- بررسی معیارها و میانگین‌های صنعت برای بیزینس شما
مهم است که تحقیقات لازم را انجام دهید تا بفهمید بیزینس شما چگونه با سایر مشاغل کوچک در صنعت مشابه مقایسه می‌شود.
7. سایر اسناد موردنیاز
موارد زیر جزء بخش‌های موردنیاز محسوب نمی‌شوند؛ اما می‌توانند بیزینس پلن استارتاپ کانادا شما را بهبود ببخشند.
- طرح اجرایی: این بخش تاریخ‌های تخمینی تکمیل را برای جنبه‌های مختلف بیزینس پلن استارتاپ کانادا، اهداف بیزینس و دستاوردهای شما فهرست می‌کند.
- ضمائم: این موارد باید شامل موارد پشتیبانی مانند مجوزها، پروانه‌ها و سایر اسنادی باشد که از بیزینس پلن استارتاپ شما پشتیبانی می‌کنند.
چه کسی باید بیزینس پلن استارتاپ کانادا را بنویسد؟
بیزینس پلن استارتاپ کانادا باید توسط شما به‌عنوان کارآفرین این بیزینس تهیه شود. این بیزینس شما و برنامه شما است؛ اما از درخواست کمک به تیم مدیریت، مشاوران، حسابداران، ویراستاران و یا سایر افراد باتجربه دریغ نکنید.
نمونه‌ها و الگوی بیزینس پلن استارتاپ کانادا
نمونه بیزینس پلن استارتاپ کانادا، به شما کمک می‌کند یک سند حرفه‌ای ایجاد کنید و از آن به‌عنوان یک ابزار کاریابی برای متقاعدکردن دیگران درمورد پتانسیل سرمایه‌گذاری خود برای موفق شدن، استفاده کنید. بااین‌حال، ایجاد بیزینس پلن می‌تواند فرایند پیچیده‌ای باشد. ممکن است بسته به نوع بیزینسی که دارید (می‌خواهید اجرا کنید) و آنچه از نظر سرمایه‌گذاری به دنبال آن هستید، برای ایجاد بیزینس پلن به کمک یک متخصص (مانند یک مهندس صنایع) نیاز داشته باشید.
سازمان‌های توسعه کسب‌وکار و بانک‌های کانادا دارای الگوها، راهنماهای نوشتن بیزینس پلن، نمونه‌های بیزینس پلن استارتاپ کانادا و حتی ابزارهای تعاملی هستند که به‌صورت آنلاین و رایگان در دسترس افراد قرار می‌گیرند. این منابع به شما این امکان را می‌دهند که گام‌به‌گام یک بیزینس پلن را طراحی کنید؛ برای مثال، زمانی که به دنبال تأمین مالی هستید، اطلاعاتی که ممکن است نیاز داشته باشید را به شما ارائه می‌دهند. درحالی‌که بسیاری از این ابزارهای آنلاین رایگان هستند، می‌توانید نرم‌افزاری را خریداری کنید که به شما کمک می‌کند طرح‌ها و پیش‌بینی‌های خود را آماده کنید.
سازمان‌های توسعه بیزینس
این سازمان‌ها ابزارهایی را برای کمک به مشتریان خود در تهیه نمونه بیزینس پلن استارتاپ کانادا از طریق دفاتر منطقه‌ای خود یا از طریق وب فراهم می‌کنند.
این وبسایت یک دوره آنلاین رایگان بیزینس کوچک درمورد انواع مختلف بیزینس پلن و اینکه چگونه این برنامه‌ها می‌تواند بیزینس شما و مخاطبان موردنظر شما مطابقت داشته باشد، ارائه می‌دهد.
شما می‌توانید از این ابزار برنامه‌ریزی بیزینس پلن برای تهیه نمونه بیزینس پلن استارتاپ کانادا استفاده کنید.
می‌توانید بیزینس پلن حرفه‌ای خود را با کمک طرح نمونه BDC و الگوی بیزینس پلن ایجاد کنید.
آیا برای راه‌اندازی بیزینس خود آماده هستید؟ شما می‌توانید از این ابزار آنلاین برای توسعه، نوشتن و دانلود بیزینس پلن خود استفاده کنید.
هرآنچه باید درمورد 9 بخش ضروری یک بیزینس پلن و آنچه باید در هریک از این بخش‌ها گنجانده شود بدانید را در این وبسایت بیابید.
بانک های کانادا
اگر برای دریافت کمک مالی به بانک مراجعه کنید، بانکداران از شما یک بیزینس پلن می‌خواهند که شامل اطلاعات خاصی باشد که برای تصمیم‌گیری به آن‌ها نیاز دارند. این الزامات موردنیاز برای نمونه بیزینس پلن استارتاپ کانادا ممکن است از بانکی به بانک دیگر و از یک بیزینس به بیزینسی دیگر متفاوت باشد؛ بنابراین، اگر می‌دانید که قصد دارید با کدام مؤسسه برای دریافت کمک مالی صحبت کنید، بهتر است از بخش‌های کلیدی که از شما درخواست می‌کنند، مطلع شوید.
شما می‌توانید منابع برنامه‌ریزی که می‌تواند به شما در شروع، رشد و بهبود بیزینس کمک کند را در لینک بالا بیابید.
با بخش‌های کلیدی یک بیزینس پلن آشنا شوید.
با مراجعه به لینک بالا به یک ابزار تعاملی دسترسی خواهید داشت که برای ایجاد یک بیزینس پلن مؤثر به شما کمک می‌کند.
اگر در حال راه‌اندازی یا توسعه بیزینس هستید، از این ابزار بیزینس مدل برای کمک به فرایند برنامه‌ریزی خود استفاده کنید.
جمع‌بندی
کانادا مکانی جذابی از نظر کارآفرینان برای راه‌اندازی و رشد بیزینس است. اگر یک کارآفرین با یک ایده تجاری نوآورانه هستید، ممکن است بتوانید از طریق برنامه ویزای استارتاپ (SUV) به کانادا مهاجرت کنید. اگرچه این یک فرایند رقابتی است؛ اما فرصت تبدیل ایده به واقعیت، دریافت حمایت مالی از سرمایه‌گذاران خصوصی، دسترسی به نیروی کار بسیار ماهر و تشکیل یک زندگی راحت در کانادا، درخواست برای ویزای استارتاپ کانادا را برای بسیاری از کارآفرینان جهانی به یک تلاش ارزشمند تبدیل می‌کند.
اگر ایده یک بیزینس نوآورانه و رقابتی دارید، می‌توانید برای به‌دست‌آوردن شرایط اخذ ویزای SUV (ویزای استارتاپ کانادا) و جلب حمایت برای ایده خود از یک سازمان تعیین شده، اقدام نمایید. قبل از اینکه بتوانید برای ویزای استارتاپ درخواست دهید، به یک بیزینس پلن نیاز دارید تا ایده خود را به سازمان‌های مربوطه برای اخذ ویزای استارتاپ ارائه دهید. یک بیزینس پلن قوی برای اطمینان از اینکه سازمان مربوطه از سرمایه‌گذاری کسب‌وکار شما حمایت می‌کند، بسیار مهم است. در این مقاله به بررسی نمونه بیزینس پلن استارتاپ کانادا پرداختیم. می‌توانید جهت کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره از طریق فرم ارزیابی رایگان با مشاوران ما در اپلای 4 در ارتباط باشید.
